Хто є батьком кризового менеджменту?

Еріх Ліндеманн, соціолог, у 1944 році написав першу велику публікацію про врегулювання кризових ситуацій про вцілілих членів сімей 493 осіб, які загинули під час пожежі в Cocoanut Grove Melody Lounge у 1942 році в Бостоні.

Модель антикризового управління Гонсалес-Ерреро і Пратт виявив різні фази антикризового управління. Діагноз насувається біди або сигнали про небезпеку. Вибір відповідної стратегії повороту.

Кого часто називають батьком сучасного кризового втручання? Джеральд Каплан. Найважливішим аспектом будь-якої кризи є те, як людина сприймає ситуацію.

Ці прийоми були використані Ліндеманн і Джеральд Каплан у 1948 році, коли вони започаткували загальносуспільний проект у Бостоні, відомий як Проект Велслі. Подальша робота Каплана (1961) підкреслила важливість концепції кризових періодів у індивідуальному та груповому розвитку.

Члени кризової групи зазвичай є співробітниками, які займають інші посади в організації; часто члени команди менеджери з персоналу, керівники відділів, старші менеджери, представники зі зв’язків з громадськістю, керівники комунікацій і маркетингу, ключовий оперативний персонал і менеджери сайтів.

Сісмонді, батько теорії криз. Батьком теорії криз недостатнього споживання та теорії криз загалом був швейцарський економіст. Сімонді де Сісмонді, який жив між 1773 і 1842 роками.

Батько сучасної теорії управління, Анрі Файоль, запропонував теорію загального менеджменту, яка застосовна до всіх типів сфер і управління. Він розділив усі види діяльності промислового підприємства на такі шість груп: Технічна діяльність, що відноситься до виробництва.