Корпоративна стратегія та бізнес-стратегія – одне й те саме?

– Корпоративна стратегія: включає рішення високого рівня, прийняті топ-менеджерами щодо злиття, поглинання, вилучення та розподілу ресурсів в організації. – Бізнес-стратегія: передбачає тактичні рішення, прийняті керівниками бізнес-підрозділів щодо досягнення конкурентної переваги на конкретному ринку. 21 серпня 2024 р.

рівень: Корпоративна стратегія стосується всієї організації, тоді як бізнес-стратегія стосується окремого відділу/підрозділу. Творець: Корпоративна стратегія передбачає керівництво компанії, а бізнес-стратегія – керівників відділів. Терміни: Корпоративні плани більш довгострокові (3-5 років), а бізнес-плани – короткострокові (1-2 роки).

Питання: Ділова стратегія, на відміну від корпоративної стратегії, є головним чином стурбований прийняттям рішення про те, в які нові бізнеси входити, з яких існуючих бізнесів вийти, а в якому існуючому бізнесі залишитися. прийняття рішення про те, як створити конкурентну перевагу та підвищити продуктивність у певній галузі бізнесу.

Діловий світ охоплює всі компанії, включаючи ощадливі стартапи, сімейні магазини, фрілансерів і індивідуальних підприємців. Хоча корпоративний світ пропонує стабільність, структуру та ресурси, він також може означати бюрократію, офісну політику та брак креативності.

Корпоративна стратегія стосується організації в цілому. Бізнес-стратегія має справу з рішеннями, пов’язаними з конкретними продуктами та ринками, які можна відрізнити від інших продуктів та ринків у тій самій організації.

3 типи корпоративних стратегій Корпоративні керівники зазвичай дотримуються однієї з трьох стратегій корпоративного рівня для керівництва своїми компаніями: стратегії стабільності, стратегії зростання або стратегії скорочення.

Тоді як стратегія бізнес-рівня зосереджена на тому, як організація створює цінність, позиціонуючи продукти та послуги відносно пропозицій інших фірм у тій же галузі, стратегія корпоративного рівня має справу з портфелем різних продуктів і послуг.