Що таке формат огляду ефективності 360?

Також званий «багатонаправленим зворотним зв’язком», 360 зворотний зв’язок відноситься до огляду ефективності, який вимагає конструктивного відгуку про продуктивність роботи співробітника від кількох людей, включаючи керівника працівника, колег, клієнтів або клієнтів, а також самооцінку.

Що таке формат 360-градусної оцінки? 360-градусна оцінка продуктивності поєднує анонімний прямий зворотний зв'язок від самооцінки співробітника, керівника, членів команди та прямих підлеглих.

На відміну від звичайних оглядів, які зазвичай надходять від прямого керівника, оцінювання на 360 градусів збирати інформацію від колег, підлеглих, керівників, а іноді навіть клієнтів, забезпечуючи цілісне уявлення про продуктивність і поведінку співробітника.

Це передбачає самооцінка, оцінка керівника, оцінка підлеглих та оцінка колег.

Які основні кроки для підготовки до 360-градусного відгуку…

1. Зрозумійте мету.
2. Виберіть правильних оцінювачів.
3. Повідомте процес.
4. Завершіть самооцінку. Будьте першим, хто додасть свій особистий досвід.
5. Перегляньте відгуки.
6. Створіть план дій.
7. Ось що ще слід враховувати.

Огляд продуктивності 360 вимірює продуктивність співробітників, як правило, використовуючи відгуки від шести до 12 людей. Він також включає самооцінка співробітника, щоб забезпечити повний погляд на ефективність, продуктивність, внесок і робочу поведінку співробітника.