Яка роль системного інженера в управлінні проектами?

Роль системного інженера включає управлінську діяльність PM (ініціювання, планування, виконання, моніторинг/контроль, припинення/закриття), застосовану до всіх елементів SE. Таким чином, PM зосереджується на управлінських аспектах, тоді як SE — це лише технічні елементи управління.

Відповідає системний інженер визначення системних вимог, архітектури, дизайну, тестування, перевірки, валідації та розгортання, а також управління системними ризиками, змінами та продуктивністю. Системний інженер розробляє та керує складними системами протягом усього життєвого циклу.

Інженер проекту керує завданнями розробки системи. Системний інженер керує технічними вимогами, проектуванням і тестуванням системи.

Простіше кажучи, системні інженери аналізувати організаційні системи, щоб знайти більш ефективні способи роботи. Типові дії включають: Аналіз проблем системи та визначення найкращого рішення для задоволення потреб проекту. Ведення проекту від задуму до завершення.

Дослідження Плутона космічним кораблем NASA New Horizons є прикладом успішного системотехнічного проекту. Проект, піонерський у дослідженні космосу, не міг дозволити собі провалів або затримок.

Тоді як менеджер проекту керує життєвим циклом проекту, системний інженер керує технічною основою продукту, що розробляється. Керівник проекту та системний інженер розподіляють відповідальність за керування вимогами, і завдяки тісній співпраці вони тримають проект на правильному шляху.

Навички системного інженера

• спілкування.
• Аналітичні здібності.
• Організаторські здібності.
• Деталізоване мислення.
• Уміння бачити «загальну картину»
• Усунення несправностей.
• Тайм-менеджмент.