Які характеристики ситуаційної моделі?

він модель керівництво ситуаційний припускає, що лідер в організації будь-якого типу може змінювати спосіб взаємодії з іншими її членами, а також як їхній спосіб вирішення необхідних дій щодо конкретних умов кожного співавтора.4 квітня 2022 р.

У разі ситуаційне лідерство, особа, відповідальна за команду, матиме завдання виявити рівень зрілості людей щодо покладених на них завдань; Вам також доведеться спостерігати за своїм середовищем і аналізувати його, щоб запропонувати реалістичні та досяжні альтернативи.

Модель ситуаційного лідерства пропонує, щоб особа, відповідальна за керівництво групою чи організацією, змінювала спосіб взаємодії та підходи до завдань залежно від умов своїх співробітників..

Теорія ситуаційного лідерства виділяє 4 стилі лідерства: Направляти, переконувати, брати участь і делегувати, визнаючи, що оптимального стилю не існує, а радше те, що лідери мають бути дуже хорошими на всіх етапах процесу.

він ситуаційний підхід огляд послідовності подій в що бере участь набір акторів; фіксує соціальну реальність у русі та розрізняє типи соціальних відносин: структуровані, категоріальні та персоналізовані мережі.

Участь передбачає консенсус, дебати, обмін думками, прийняття позицій і, в деяких випадках, переговори. Це також різноманітність, відкритість, активне слухання, діалог, інклюзія та більша горизонтальність. Модель участь Це дуже корисно для цих процесів що Не зосереджуйтеся лише на результатах.

Керівник виконує роль гіда і повинен мати професійні та особистісні характеристики, такі як: харизма, комунікабельність, здатність вирішувати проблеми, здатність делегувати повноваження, дисциплінованість, слухання та чесність.