Які ключові питання у створенні команди?
2024Відсутність довіри між членами команди. Плутанина і невизначеність щодо ролей і обов'язків. Надмірна залежність від керівництва команди. Почуття самотності та відчуженості.
Підсумовуючи, п’ять «С» командної роботи є критично важливими компонентами для створення успішної та високоефективної команди. Зосередившись на комунікабельність, товариськість, відданість, впевненість і здатність до навчання, ви можете створити команду, яка є продуктивною, зацікавленою та стійкою.
Проблеми роботи в команді
- 1) Ризик безпеки. Робота у віддаленій команді чудова з точки зору свободи та гнучкості. …
- 2) Нечіткий розподіл ролей. …
- 3) Відсутність мети. …
- 4) Різні можливості. …
- 5) Різні особистості. …
- 6) Відсутність довіри. …
- 7) Нечіткі цілі. …
- 8) Низька самосвідомість.
10 найпоширеніших командних проблем і рішень
- Погане спілкування. …
- Нульова довіра. …
- Основна напруга. …
- Мінімальна взаємодія або залучення. …
- Жодного довгострокового планування. …
- Жодних етапів чи визнання команди. …
- Погане керування Curveball. …
- Конфліктні цілі.
Подолання типових перешкод для командної роботи.
- Бар'єр №1: конкуруючі пріоритети. …
- Перешкода №2: люди не цінують своїх товаришів по команді. …
- Перешкода №3: різниця потужностей. …
- Перешкода №4: лідер не сприяє співпраці. …
- Перешкода №5: відсутність досвіду спільної роботи. …
- Перешкода №6: динамічні вимоги до роботи.
5 викликів командної роботи
- Невизначеність ролі. Рольова невизначеність є одним із найпоширеніших викликів групової роботи. …
- Брак довіри. Коли ви працюєте індивідуально, ви звикли приймати рішення та виконувати завдання індивідуально. …
- Нечіткі цілі. …
- Розмежування. …
- Відмінності талантів.