Що з наведеного є нечисловим методом відбору проекту?

The метод порівняльних переваг вважається нечисловим методом відбору проекту.

Нечислові методи вибору включають техніки, які не базуються на кількісних методиках. Ці моделі будуються на основі суб'єктивної оцінки ідей і думок керівника проекту та команди проекту.

Серед запропонованих варіантів термін окупності це числовий метод відбору проектів. Ця методика розраховує час, потрібний інвестиціям для створення грошових потоків, достатніх для відшкодування початкових інвестиційних витрат. Він широко використовується, оскільки його легко зрозуміти та розрахувати.

Нечислові моделі Часто використовується п’ятибальна шкала, де п’ять – дуже добре, чотири – добре, три – добре, два – погано і один – дуже погано. (також поширені три-, семи- та 10-бальні шкали.) Стовпець балів підсумовується, і відбираються ті проекти, загальний бал яких перевищує певне критичне значення.

Наступні сім стратегій можуть дуже допомогти у виборі найкращого.

• Аналіз витрат і вигод. …
• Скорингові моделі. …
• Період окупності. …
• Чиста теперішня вартість. …
• Внутрішня норма прибутку. …
• Дисконтований грошовий потік. …
• Альтернативна вартість.

Нечислові дані – це будь-яка форма даних, яка вимірюється в нечисловій (або словесній) формі. Він використовує символи та букви. Такі дані можна ідентифікувати лише у форматі Word. Наприклад, адреса працівника, дата народження, ім'яі т.д.

Які загальні напрямки управління при відборі проектів?

• Стратегічне узгодження: проект має відповідати загальній стратегії організації. …
• Здійсненність: проект має бути здійсненним щодо часу, бюджету та ресурсів. …
• Оцінка ризику: проект слід оцінити на наявність ризиків, які можуть вплинути на його успіх.