Як підготуватися до впровадження Workday?
2024Управління змінами та адаптація користувачів є двома найбільшими проблемами, з якими стикаються компанії під час впровадження Workday. Щоб проект був успішним, вам знадобиться участь на всіх рівнях організації.
Впровадження Workday® зазвичай виконується в шість етапів: планувати, розробляти, конфігурувати, тестувати, розгортати та підтримувати.
Переваги використання Workday
- Підвищена ефективність: оптимізовані процеси та інтегровані дані економлять час і ресурси.
- Покращена видимість: отримуйте інформацію про свої фінанси та робочу силу в реальному часі для кращого прийняття рішень.
- Покращений досвід співробітників: розширте можливості співробітників за допомогою інструментів самообслуговування та інтуїтивно зрозумілих інтерфейсів.
Що таке методологія впровадження Workday? Методологія впровадження ERP Workday є системний підхід, який використовується для розгортання хмарних рішень Enterprise Resource Planning (ERP) від Workday, які включають управління людським капіталом (HCM), управління фінансами та інші програми.
Зарплата консультанта з впровадження робочих днів
| Річна зарплата | Тижнева оплата | |
|---|---|---|
| Найбільші прибутки | $174,500 | $3,355 |
| 75-й процентиль | $148,000 | $2,846 |
| Середній | $112,972 | $2,172 |
| 25-й процентиль | $73,000 | $1,403 |
Планування перед впровадженням на робочий день
- Визначення потреб і цілей:
- Вимоги до документації:
- Ключові ролі та обов'язки:
- Командна співпраця:
- Визначення сфери застосування:
- Постановка цілей:
- Хронологія та етапи:
- Критерії відбору: